Demasiadas promesas
Cada proveedor dice que la IA puede ayudar. Es difícil saber qué ideas encajan con tu negocio.
Auditoría de oportunidades con IA
Descubre dónde sí vale la pena usar IA.
En una semana de trabajo enfocado, analizo cómo funciona tu negocio, identifico dónde pueden ayudar la IA o la automatización y te doy un siguiente paso claro antes de que inviertas en desarrollar una solución.
01Una semana dedicada
02El trabajo que haces ahora
03Un plan de acción por escrito
01 / EL PROBLEMA
No toda idea de IA vale tu tiempo o tu dinero.
Beneficio poco claro
Relacionamos cada idea con el tiempo que ahorra, la mejora en el servicio, su efecto en los ingresos y la reducción de riesgos.
Se pasan por alto detalles importantes
Las herramientas, la información, la seguridad y las personas involucradas pueden hacer que una buena idea sea más difícil de lo que parece.
Presión por comprar o construir
Algunas ideas deben esperar. Otras no valen el dinero.
02 / QUÉ INCLUYE
Respuestas claras para decidir qué hacer.
Todo se construye alrededor de tu negocio. Puedes usar los resultados tanto si me pides ayuda con el siguiente paso como si los llevas a otro lado.
Qué vale la pena mejorar
Una lista corta y priorizada según valor de negocio, esfuerzo y riesgo.
Qué se necesitaría
La información, el acceso, el tiempo del personal y el software que cada opción necesita antes de comprometerte.
En qué no gastar dinero
Ideas que agregan costo, complejidad o riesgo sin suficiente beneficio.
Un próximo paso claro
El primer paso útil, qué puede esperar y las preguntas por responder antes de empezar.
Una sesión de repaso
Tiempo para repasar los resultados conmigo, hacer preguntas y decidir qué hacer después.
03 / LA SEMANA
Una semana dedicada a una parte del negocio.
Acordamos un área específica para estudiar, para que el trabajo sea útil y el calendario se mantenga realista.
Elegir el problema
Acordamos el problema del negocio, las personas involucradas y el trabajo a revisar.
Ver cómo se hace el trabajo
Hablo con las personas que hacen el trabajo y reviso las herramientas, mensajes o documentos que usan.
Comparar opciones prácticas
Comparo el beneficio esperado, el esfuerzo, la información necesaria, la seguridad y el mantenimiento.
Elegir el camino
Recibes la revisión por escrito y una sesión conmigo para repasarla y hacer preguntas.
04 / PARA QUIÉN ES
Para negocios que saben que algo debe mejorar, pero no qué hacer primero.
Empieza con pedidos lentos, preguntas de clientes sin respuesta o traspasos de trabajo poco claros entre el personal.
La auditoría puede ser una buena opción si...
- La misma información se copia entre varias herramientas.
- Los mensajes de clientes, pedidos, citas o el seguimiento se siguen perdiendo.
- Estás considerando una herramienta de IA o una propuesta de un proveedor y quieres una opinión independiente.
- Quieres saber si una idea vale el costo antes de construirla.
Tal vez convenga empezar de otra manera si...
- Ya tienes un requerimiento claro y probado, listo para construir.
- Tu problema inmediato es un software que necesita una reparación urgente.
- La información que necesita el proyecto no está disponible o no se puede usar de forma segura.
- Tú o tu equipo no pueden dedicar tiempo a mostrarme cómo se hace el trabajo.
El resultado
Una decisión práctica para avanzar.
- 01Un problema que vale la pena resolver primero
- 02El beneficio y el esfuerzo esperados
- 03Qué probar antes de gastar más
- 04Qué conviene dejar como está
05 / PREGUNTAS
Buenas preguntas, respuestas directas.
¿Cuánto cuesta la auditoría?
El precio depende de la parte del negocio que revisemos y de las personas involucradas. Acordamos qué incluye y cuánto cuesta antes de empezar.
¿De verdad toma una semana?
Sí, cuando mantenemos el alcance bien delimitado y las personas que hacen el trabajo pueden dedicar tiempo a unas pocas conversaciones. Acordamos lo que necesito antes de que empiece la semana.
¿Qué acceso necesitas?
Normalmente necesito unas pocas conversaciones contigo y con el personal que hace el trabajo, además de ejemplos de las herramientas, mensajes, documentos o información que usan. El acceso se limita a lo que la revisión necesita.
¿Necesitamos saber exactamente qué queremos construir?
No. La auditoría es para negocios que ven un problema o una oportunidad pero necesitan ayuda para elegir el primer paso más útil.
¿Puedes construir la solución recomendada después?
Sí, cuando es un proyecto que puedo hacer bien. El plan escrito te pertenece, así que también puedes llevarlo a otro proveedor.
¿Puedes trabajar con un negocio a distancia o del área de Tampa?
Sí. Trabajo a distancia y también puedo reunirme con dueños y personal del área de Tampa cuando conviene hacerlo en persona.
Empieza con lo que te frena
Cuéntame qué sigue tomando demasiado tiempo.
Trae una tarea que se repite, un traspaso de trabajo que suele fallar o una idea de IA sobre la que tengas dudas. Hablamos de si una auditoría, un arreglo directo o ningún proyecto tiene sentido.